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财务管理知识点总结
- 2019-06-18-

财务管理知识点总结

       老板还是要懂一些基本的财务知识的,企业运营的基本条件就是资金。没有钱没法运营,而销售、售后,产品,人力资源行政管理等等都与财务相关。离开财务谈企业管理是行不通的。

       如果企业经营者对整体的财务知识是零概念的,不出多久您就会发现整体的企业管理是很被动的。

       首先作为老板我们要能看懂利润表、现金流表和资产负债表这三张表。

       这三个表是基础中的基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类。抓住重点环节就行,我们不是只看报表的数字。而是通过数字看到背后代表的一些东西。

       比如说每个月现金的情况,大家都知道现金流的重要性,没有现金流的企业,很快就会面临困境,毫无疑问的,对老板们来说要有计划,最好是利用充足,不闲置也不短缺。可以说现金流代表的是企业最重要的体征。

      固定资产,这个一般金额较大,但是这不费心,只要做好记录登记,资产没有闲置浪费就够了。

       库存存货也是资产,闲置就是浪费,会源财务在此提示老板们注意:第一,就是存货明细和存货盘点;其次要是注意重视发出货物。

      还有老板们要分清成本和费用的关系,成本是要和收入配比结转的,费用是当期发生的,两者不是一回事,所以老板要关注个人借款挂账的情况,这也是对公司资源的占用。内控的核心规范化、流程化,尽量按照科学的制度来并且相应的去调整。

      税务知识其实是非常专业的知识,很多财务人员都不见得懂多少,对老板当然不能要求太多,知道点增值税基本原理就成。但是不懂税怎么知道自己家的税有没有多交呢?最好的办法就是和同行多交流,查查自己家的综合税负,再问问别人家的,有了比较再问原因,多少就能心中有数了。当然 和税务局相关人员多打打交道也是个办法。

     当老板要掌握的知识真的很多,成功的企业家都是半个财务。老板们如果都有合适的财务人员那就省心了,可是现实并不是这样的,很多财务人员不上心,应付出错都是难免的。所以很多时候老板们还是要靠自己。我们不是提倡亲力亲为。只是去了解这其中的主要知识点,对财务有个监管。别一无所知,财务人员乱来都不懂,就不合适了。


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