呼市代理记账、呼市代理记账企业为什么难以速成？

      会计工作的从业门槛比较低。那是不是说，只要搜罗了一批具有会计从业资格的人就可以开立代理记账公司了呢？回答同样是否定的。

      呼市代理记账公司之所以不能速成，主要原因有两个：

      一是会计不能速成；

      二是公司团队建设和专业经验需要时间的累积。   

       自1992年以来,为了规范会计处理,我国陆续颁布了企业会计准则、分行业会计制度、股份有限公司会计制度、相关具体会计准则、企业会计制度等,从而使会计业务处理方法的选择空间越来越大。如新企业会计制度对存货的发出计价可以采用先进先出法、后进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法等处理方法;对固定资产的折旧可采用平均年限法、工作量法、年数总和法、双倍余额递减法等处理方法。这些规定要求会计人员能够在诸多的会计方法中选择一种,以保持资本的保值与增值,并合理有效地揭示企业的财务状况和一定期间的经营成果及其现金流量。而在具体会计准则中,对会计人员的判断能力提出了更高的要求,如在《具体会计准则——投资》中,对控制、共同控制、重大影响和无控制、无共同控制及无重大影响等概念的区分,决定了长期股权投资的成本法和权益法的选择,但这些非量化的标准很难掌握,主要依靠会计人员的经验来进行判断。又如《具体会计准则——资产负债表日后事项》中,对非调整事项要在会计报告附注中予以说明,但何谓非调整事项,只规定了一个“重大性”的标准,却并未在数量上对重大事项进行规定,实际上也很难制订这种量化指标。这就要求会计人员根据自己的经验,结合企业自身的实际情况去确定哪些是重大事项,哪些是非重大事项。在企业会计准则中，类似的情况数不胜数。随着中央及地方各种政策、法规的陆续出台,需要会计人员去判断并最终作出正确决策的情况将会更多。 

      事实上，不仅会计工作的难度在不断增大，会计工作的职能也在不断增加。

      在生产知识化条件下,越来越多的企业应用高科技手段,从设计、制造到销售各环节形成一个统一和高效运转的自动控制集合体,同时在生产组织与管理上推出“适时生产”和“全面质量管理”等措施。配合此种生产的组织与管理,企业会计及时推出了与传统成本计算方法不同的作业成本计算制度。随着企业经营战略转向长远规划,战略管理会计和国际管理会计又成为会计的新课题。从环境控制、战略设计到战略控制,从国际资本营运到跨国投资决策等等都成为现代会计工作的基本职能，会计工作的职能越来越广泛,越来越全面和多样化。只有具备系统的基础知识和丰富的实战经验，并在实践中持续不断的学习，方能成为一名合格的现代企业会计。从某种意义上讲，会计就如同中医一样，需要在时间和实践中去累积经历和经验,这就是好会计不能速成的原因。

      推而广之，那些新入行的代账公司，且不说它的从业人员业务素质高低，至少在与工商、税务等部门的接触经验上，在解决各种矛盾、问题的实践经验上，与资深的行业先行者相比，就有巨大的差距。

      而资深的行业先行者，通常也是行业的领军者，之所以能够在行业内领先，根源在于随着它浸润行业的时间越来越长，所拥有的业务团队的工作能力也在不断地得到锻炼与磨砺，素质也就越来越高。相比那些新入行的企业,其整体的优势就更加明显。

      所以，不仅好的会计不能速成，呼市代理记账公司一样不能速成！

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